Információk és linkek

International HR Solutions Kft. Irodánk: 1072 Budapest Akácfa u. 26. 6/5 Tel/fax: +36 1 784 98 13

Ügyfeleink egyre inkább igénybe veszik az üzleti coachingot, mint a vezetés-fejlesztés egyik leghatékonyabb eszközét. Cégek, szervezetek vezetőinek, de a szervezet különféle teamjeinek, projektcsoportjainak is hatékony fejlesztési-együttműködési –építő- motivációs eszköz is egyben a szervezetfejlesztésben. A coachingban a támogatás mindvégig arra irányul, hogy a személy, vagy csoport a coach segítségével megtalálja a megoldáshoz vezető utat, erőt, önbizalmat, szakmai és személyes fejlődési lehetőséget. Így a képzett, motivált munkaerő, a coach típusú vezető, vitalitást, energiát hoz a szervezetbe és pozitív hozzáállással hatékonyabb vállalati közeget, pozitív jövőképet épít ki.

Coaching „Appreciative Inquiry” módszerrel

„Appreciative Inquiry” amerikai coaching módszer, rövidítése AI egyre inkább tért hódít Európában is, mert pozitív megközelítéssel, értékekre, erősségekre épít.
A hagyományos problémafeltáró módszerektől eltérően egy csoport, cég meglévő erősségeit, sikereit tárja fel, tehát - értékel és megbecsül - így kiválóan alkalmazható a változás, válság managementben is. Segíti a hatékony együttműködést, csapatépítést, kommunikációt és céges célok, tervek elérését, segít elkötelezni a munkatársakat még nehéz gazdasági, vagy konfliktus helyzetben is.
Azonnal alkalmazható, hatékony módszert ad szervezeteknek, cégek HR, operatív, közép- felső vezetőinek, bármilyen létszámú csoportnak.

Miért sikeres és miért alkalmazzák egyre többen?

  • Mert nem a múltat és a problémákat diagnosztizálja, hanem a meglévő pozitívumokra és elért eredményekre, sikerekre, értékekre alapoz
  • Mert a közös értékek, erősségek kinyilvánítása elismerést eredményez és aktív résztvételt biztosít,
  • Mert a pozitív megközelítés, pozitív energiát generál,
  • Mert stimulálja a kreativitást és a viziót, közös jövőképet készít elő
  • Mert kiváló egyéni, de egész cégre is alkalmazható módszer

Hol alkalmazható?

  • Szervezetfejlesztésben, vagy szociális felépítésben
  • Márka építéskor, stratégia váltáskor, cégfúzió esetén
  • Változás managementben
  • Csapatépítés elérése érdekében
  • Kezdeti szervezet kiépítésekor
  • Management és leadership fejlesztésnél
  • Átszervezéskor és munkacsoportok kialakításakor
  • Konfliktus helyzetben, válság estén
  • Kommunikáció és együttműködés fejlesztése érdekében

Kovács Ildikó vezető tanácsadó-coach

Stratégiai expanzió és operatív management területén is jártas, 16 éves nemzetközi tapasztalatának köszönhetően többféle ágazatot, országot, cégkultúrát megismert, franciául és angolul beszél.
Pszichológiai- coaching-tréning, tanulmányai során folyamatosan képzi magát és hivatásának tekinti az emberek, cégek megismerését, fejlesztését, segítését.
Tanári, bölcsész, majd külkereskedelmi diplomát szerzett Franciaországban.
Különböző francia érdekeltségű, nemzetközi autóipari cégeknél eleinte az exportot, későbbiekben a közép-kelet-európai kereskedelmi képviseletet látta el, majd a gyártástechnológia Magyarországra történő áthozatalát és a termelés-beszállítást irányította.
Pályáját meghatározza a francia nyelvtudás és kultúra ismerete, ahol nyolc évet töltött, így hazatelepülése után is főképpen francia cégeket képviselt. Textilipari cég vezetői, majd a médiában marketingvezetői pozíciót töltött be, ezek után multinacionális munkaerő közvetítő és HR-tanácsadó cég vezetésével, országos hálózat kialakításával, új üzletágak beindításával és felépítésével foglalkozott.
Coaching és management képzések:

  • Appreciative Inquiry coaching módszer –képzés Párizs 2009
  • Business coaching és leadership
  • Fontenebleau (Fr) - INSEAD –Business School 2006 és 2007
  • MBTI, vízió, stratégia, leadership – Marokkó 2006
  • Coaching szerepe a vezetésben - képzés-Csehország 2006
  • Ressources and Management-Párizs 2005
  • Sales és management Tunézia, Párizs 2004

Kovács Ildikó az „Appreciative Inquiry” (AI) értékalapú coaching módszert képviseli Magyarországon a Francia AI Intézet megbízásából. Tagja az Európai AI Intézetnek.(EIFAI)


3.Magyarországi Coach Konferencia


2011.február 8.-án Budapesten került megrendezésre a 3. Magyarországi Coach Konferencia . Az International HR Solutions Kft meghívásának köszönhetően érkezett Magyarországra Jean-Christophe Barralis Úr, aki az „Appreciative Inquiry „(AI) módszerről tartott előadást. A Konferencián elhangzott előadások bemutatóit, valamint az ezekről készült fotókat, videó felvételeket megtekintheti az alábbi linkek segítségével, illetve a csatolt anyagokban.

Kovács Ildikó-előadásából a Piac és Profit által szervezett 2011.06.15.-i konferencián

  • www.piacesprofit.hu/cegblog/lehete_boldog_a_munkavallalo.html
  • Angry face